Стратегія розвитку кооперативного банку Великобританії на 2019 рік

Сьогодні керівництво банку заявляє, що на результати до оподаткування вплинули ще 31,7 млн. Фунтів стерлінгів на компенсацію клієнтам, в основному на страхування захисту платежів (PPI), а також на інвестиційні витрати в розмірі 112,9 млн. Фунтів стерлінгів. Все це відбулося на тлі капітального перетворення і впровадження, нових IT технологій.

Рішення про відновлення роботи банку було прийнято в 2017 році. В першу чергу, було прийнято рішення розірвати історичні відносини з Кооперативної групою, оскільки інвестори взяли під повний контроль кредитний портфель банку.

Але пан Бестер зазначив, що група знаходиться на шляху до оздоровлення ситуації, оскільки 2018 рік став найкращим роком для завершення іпотеки. Цей показник вперше покращився з 2010 року, коли кредитування здійснювалося на чистій основі – позики за вирахуванням погашень – 1,4 млрд. Фунтів стерлінгів.

Хоча, в минулому році спостерігалося скорочення числа клієнтів за поточними рахунками, в той же час, було відзначено, що це багато в чому пов’язано з закриттям неактивних рахунків, при цьому вартість поточних рахунків в банку залишається стабільною.

Напередодні 2019 року Кооператив заявив, що хоче диверсифікувати пропозицію продуктів банку, щоб краще обслуговувати потреби клієнтів і ще більше урізноманітнити пропозиції для своїх бізнес-клієнтів.

Банк збирається вийти на стійкий рівень в конкуренції на ринку іпотеки. У той же час, група Кооператив недавно програв в першому суперечці з фондом Royal Bank of Scotland 775 мільйонів фунтів стерлінгів. Фонд Royal Bank of Scotland направив величезні суми грошей на посилення конкуренції в банківському секторі Великобританії.